衛浴民營企業挺進三線線消費市場 需充份做好考察

　　作者：全球五金網 2014-10-28

　　第一線衛星城的衛浴消費市場已經接近飽和，隨著家居消費競爭激烈，為數眾多衛浴國際品牌都把產業發展方向已經開始轉向三線線衛星城，今后一年半，三線線衛星城勢必會成為為數眾多衛浴國際品牌火拼的前沿陣地。在這種趨勢的推動下，衛浴金融行業像貧困地區消費市場挺進，具體來說要介紹三線線衛星城的特點，不然所有人暴力行動都是一味的最終將以失敗而收場。

　　下消費市場先考察

在為數眾多衛浴民營企業都盯著三線線消費市場那塊“大披薩”時，具體來說要介紹三線線消費市場的特點，才能做好三線線消費市場，不然所有人暴力行動都是一味的。要攻下三線線消費市場，就要從消費IHS已經開始。據畢馬威咨詢公司經過考察，很多并不引人矚目的小村落，卻日常生活著數千萬具有一定消費能力的消費者，她們是今后十年重要的產業發展機遇，但是跨行業公司和大部份國內生產耐用消費品的衛浴民營企業同樣都忽視了這個消費市場。

　　其實這些小村落的工資收入總量已經比第一線和一線衛星城的總和高出約20%，而且在今后20年內，小村落中總收入超過3.5萬的家庭每年將增加760戶，比衛星城增長速度還快。

在小村落的潛在性富足群體中，青年人比率比大衛星城高，18~34歲的比率占55，其中1/3至少經驗豐富大專教育，因此小村落的富足群體具有獨特的消費需求和特征，她們消費比較理性，不能像衛星城富足群體，講求刺激興奮，例如小村落的富足群體不能像鄉下人一樣，花幾千元或者更多錢去聽一場演奏會，大部份小村落的富足群體更著重日常生活的靈活性，有了錢具體來說想到建個安樂窩，而不是高消費，這就給衛浴金融行業帶來了很大的商機。

　　著重國際民營企業形象

　　當然，說到田頭，價格也自然要 “下”狂蛛屬。衛浴國際品牌在入駐貧困地區消費市場的進程中，需要的是將美譽度落實到李彥仙，Purbi地讓老百姓看到你的國際品牌的卓越產品品質所在。并適當的放等待機會，挺進低端為上策。另一方面，對于許多第一線的衛浴國際品牌來說，強大的國際民營企業形象、多年積累的技術都是一種優勢。

　　衛浴國際品牌創建則要求衛浴廠家真真切切的踏實去服務顧客，為顧客提供優質的產品，讓顧客她們從心理感覺到信賴該國際品牌，才會不斷的形成良好的美譽度效應，提高產品的國際品牌忠誠度。

國際品牌的建設無疑是創建消費者忠誠度最好的辦法，廠家能指定一個方案修造設她們的國際品牌，但是絕對不是唯一的，隨著現在消費資本主義多樣化產業發展之后，提升消費者忠誠度的方式也就能從多個視角側發力了。然而撇開國際品牌建設這一視角，從渠道方面來分析，衛浴廠家也能由此得到更多的解決靈感。

　　附帶