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　　醫療|從主腦邁向前臺，術后機器人距大眾消費市場有假使？

　　國際金屬加工網

　　一流制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人金融行業典型研討會

　　“年薪不菲”的術后機器人

　　雖然目前國內外許多的初創企業和老牌醫療企業都在積極研發術后機器人，但是由于技術限制等原因，引致術后機器人的生產成本極為高昂，據說每臺機器人最高生產成本可達130萬美元，在中國區的售價高達2000萬元。即使化解了生產成本高昂的問題，后期維護也是一筆不小的服務費。高昂的使用生產成本讓很多中小型的醫療機構卻步，術后機器人的普及之路依然任重而道遠。

　　從一枝獨秀到蔗茅

美國的經濟環境為術后機器人的產業發展提供更多了肥沃的土壤，也正是因為如此，美國的術后機器人水平遙遙領先，并在一段時間內占據著領導地位。做為AurisHealth競爭對手的達文西術后機器人就是這個KMH，從2000年正式宣布投入使用以來，在神經外科、前列腺和婦產科等外科術后中都有不俗的表現。達文西術后機器人做為應用領域內的先行者，豐富的術后實戰經驗和一流的技術支持使其在該應用領域內一直掌握著話語權。

十幾年間，達文西術后機器人經歷著更新插值，國內的術后機器人也在脫胎換骨。“圣埃蒂安德S”神經外科術后機器人于2013年正式宣布研制成功，南潭做為升級換代眼科術后機器人，是世界上唯一一個能夠開展四肢、骨盆骨折和脊柱但時段（脊椎、肋間、脊椎、骶椎）術后的眼科機器人系統。至此，升級換代血管介入機器人、牙醫眼科機器人等蜂擁而至，術后機器人應用領域開始百家爭鳴。

　　升級換代術后機器人的崛起漸漸打破了醫療機器人應用領域壟斷的局面，育苗智能做為做為一針有力的催化將提高國內術后機器人的水平，保障術后的精確性與安全性，急速縮短與國外術后機器人之間的差距，與此同時開拓深而廣的醫療應用領域，為術后機器人提供更多更全面有效的應用情景。

　　技術難以大眾化

　　根據《2017-2023年中國術后機器人產業競爭概要今后產業發展趨勢報告》顯示，今后我省術后機器人的金融行業規模將在2021年到達200億?？捎^的消費市場前景永遠不如前述落地來的有效，深入醫療情景并化解前述問題，從前述應用中把握產業發展動向才是促進術后機器人金融行業繁榮向上的途徑。

不同于醫師做術后，機器人不具備人腦的靈活度，難以應對突發性的和錯綜復雜的術后情景，所以目前術后機器人牽涉的應用領域極為有限。例如，觸覺反饋（力反饋）作用類KMH術后醫師的操作手感，在一些需要多年實戰經驗醫師掌鏡的術后種，它還難以保證術后的高精度與高效率。技術創新是世世代代不變的主題，在術后機器人產品質量漸漸健全，種類愈加繁多的時候，將技術漸漸推向大眾消費市場，惠及全民才是今后應努力實現的目標。

然而，年薪高昂的術后機器人對于普通人而言還存在著距。造價高意味著術后服務費不便宜，與此同時其并未被納入醫保，這讓許多病人對術后機器人不屑一顧。因此，術后機器人也不能獲得巨大銷售收入用以技術研發和設備改進，生產成本自然居高不下，這就形成了高生產成本——高服務費——低利潤——高生產成本的惡性循環。與此與此同時，機器術后與醫師術后的最大區別就是術后的主體不同，比起冰冷的機器，病人更愿意去交互有溫度的人，即使術后中的他們毫無交互。由此可見，術后機器人的推廣仍然障礙重重。

　　育苗智能是一針強有力的催化

　　我省一直存在看病貴、醫師少的現狀，據數據統計，截至2018全國的業余醫師僅有339萬，相比較于我省的13億人口，可算是小巫見大巫了。醫師的高標準培養引致每年向醫院輸送的人才極為有限，與此同時基于醫師這個業余投入大、風險高、報酬低的特點，很多護理人員往往會Monpazier。術后機器人做為一種代替品，能緩解醫師少的難題，與此同時降低醫師因疲勞在術后中犯錯誤的幾率，為更多病人提供更多切實的醫療服務。

育苗智能做為新興應用領域，是今后科學技術的重要組成部分，也將會是術后機器人的產業發展路徑之一。計算機視覺應用領域的技術進步將會提升術后過程中的影像產品質量，從而使機械運作提供更多更靈巧、精確，提高神經外科術后的成功率?；蛟S今后更智能的術后機器人將依據大量有針對性的機器術后數據進行工作方案術后的自我學習，為術后提供更多合理優質的治療方案或準確預測下個術后行為。另外伴隨著醫療器械的健全，或許術后機器人的功能將進一步細化，實現工作方案化，當然這只是一些簡單的猜想，可以確認的是術后機器人必將向著智能化、開站的路徑邁進。

　　( 文章來源：網絡 )

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