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　　五金消費市場結構調整民營企業尋求升級換代 需改舊薩溫齊

　　來源：亞太地區家居網 2012-7-5

　　一直以來，現代的專精消費市場大體遵循著“大棚、攤位式的超市到扎堆式、訂車經營方式的局面，再到如今現代新式的消費市場”的拋物線產業發展發展和升級換代。

　　現況：現代超市滿足不了消費者的市場需求

據了解，經過20多年的產業發展發展，嘉興五金、點綴金融行業在城區范圍內形成了十多個具有相對體量的專精消費市場和商業街，區域原產以老城為中心，向東、南、西三面擴散。綜觀嘉興專精五金消費市場當前主要有三種形式：一是街鋪，市郊大多零散在七里路和黃昏路上，此外，聚花北路、六華山路和康樂坊也有些社區店鋪；二是類似菜肉消費市場的建筑材料超市，市郊主要零散在鹿城區的黃昏點綴城、歐洲城點綴金屬材料消費市場和陶瓷品消費市場，甌海區則零散在富爾瑪點綴金屬材料消費市場和安居樂建筑材料廣場;三是，以舊消費市場的嘉興五金城和新建后嘉興第一家“第四代”專精消費市場—納賢五金點綴消費市場。

前兩者可統稱為散鋪，其經營方式靈活，成本較高。但是隨著嘉興衛星城的產業發展發展和消費市場需求的迅速變化，該類超市已是瓶頸重重、產業發展發展受限：該類店鋪做為現代家居建筑材料超市，經營方式零散、布局混亂、品種有限、物流配送缺乏、物流配送不暢、交通擁堵、物流配送難，消防隱患嚴重，給廣大經營方式商家、消費者帶來極大的不便和煩惱。綜觀五金金融行業的產業發展發展拋物線，五金消費市場都走過一條拆、遷、移、并的產業發展資源整合和更新換代之路，衛星城現代的專精超市大多自發形成、零散原產，隨著衛星城產業發展的產業發展發展，城市交通物流配送體系的發達，現代消費市場紛紛遷往衛星城新興片區。在土地愈發集約化的今天，衛星城中心成為衛星城行政、文化、商業的中心，而專精消費市場軟件產業原產于城市交通暢達、物流配送便利的會展物流配送區，以獲取更大更豐富的產業發展發展空間。

　　出路：改舊薩溫齊提高價格定位

　　經過多年的產業發展發展，嘉興五金產業發展產業發展發展已有一定的體量，5個國家級特色產業發展培訓基地，20來個國字號明信片，產值500多億元。嘉興五金產業發展做為嘉興主要經濟支柱之一，在嘉興卻無一個與“身份”相配套的大消費市場。這些年來，嘉興五金產業發展及點綴消費市場，受經營方式商業模式脫節帶來的影響越來越明顯。

據嘉興五金金融行業人士如是說，在五金金融行業，嘉興機床、燈具、鑄件、廚衛等最負盛名。嘉興有機床制造民營企業3000數家，是國內三大機床制造培訓基地之一;嘉興Merlerault業起步于20世紀80年代初，2002年被授予“中國鎖都”稱號，目前共有400數家制造民營企業，其中產值5000萬元以上的體量民營企業有60數家;到2009年底，嘉興從事鑄件加工的民營企業超過2000數家，鑄件產值約為75億元;嘉興市水暖五金廚衛金融行業中，絕大部分民營企業零散在海城轄區，共有廚衛民營企業600數家、配件制造民營企業200管理家務，產品群體居全國首位。另據業內測算，嘉興地區每年點綴金屬材料的流通量為60億元左右，且每年平均增長率超過12%。嘉興提出“東擴、西優、南連、北接”的衛星城產業發展發展戰略，但無論哪個板塊的產業發展發展，都將為點綴金屬材料金融行業提供一個巨大的爭奪消費市場份額的戰場。

目前，我省不少民營企業已經開始了產業發展升級換代，以專賣店、加盟店為主的產品銷售網絡商業模式擴張消費市場，但還有部分民營企業需要依靠專精消費市場幫助拓展消費市場、打造出品牌形象。這也就給專精消費市場提供產業發展發展機遇，加快產業發展發展本地專精消費市場，將可促進各相關產業發展不斷產業發展發展，推動金融行業面貌的全面提高。

　　而為了跟上經濟形勢市場需求，不少老消費市場也努力改建展開提高。

　　原嘉興點綴金屬材料消費市場也被重新打造出為嘉興富爾瑪國際點綴建筑材料博覽中心。而多個老消費市場也先后對經營方式環境、硬體設施等展開改建。

今年，占地200余畝，建筑面積達6萬平方，店鋪2000間的嘉興納賢五金點綴消費市場不久即將開業，該消費市場是我省第一家第四代智能化專精消費市場，資源整合匯聚五金機電和點綴金屬材料兩大金融行業。在嘉興擁有眾多衛星城明信片和五金產業發展軟件產業的效益下，該消費市場引進通用配件、電線電纜、五金工具、機電設備、電工電子等現代優勢產業發展，擺脫嘉興目前現有專精消費市場過于零散、體量價格定位偏低的現況。

　　嘉興納賢五金點綴消費市場的出現，不是偶然，從衛星城產業發展發展方面說，是嘉興建設大物流配送、大會展衛星城的乙醛;從消費市場角度說，是龐大的市場需求尤其是對新式的專精建筑材料家居消費市場市場需求的乙醛。

據嘉興五金商會秘書長嚴懷軍如是說，要把現有這些二代、三代消費市場改建、提高到更高層次的消費市場，確實難度很大。但在硬體設施無法提高的情況下，可以參考第四代消費市場的一些商業模式，展開軟件方面的提高。如其他消費市場完全可以學習嘉興五金點綴消費市場打造出網上商城、電子信息發布平臺，將產品銷售JOYFUL體轉向虛擬，減少對實體店鋪的依賴，實現展示為主、直接產品銷售為副的新式產品銷售商業模式。至于物流配送，則可以與物流配送物流配送培訓基地合作，展開物流配送外包。

　　引路者：七大優勢引領升級換代風向

另據，嘉興納賢五金消費市場開發總經理Ganjam武向筆者如是說，嘉興做為全國聞名的五金之都，沒有一個大型的專精消費市場服務于消費市場經濟的產業發展發展，使得五金制造加工民營企業的一站式采購市場需求無法實現。面臨著產業發展集聚性不強、新式業態產業發展發展緩慢等現象，同時受制于老城城市交通、消防、店鋪租金上漲等多方面問題。在城市交通便利、產業發展經濟的核心區嘉興東部，建設大型的第四代智能化專精消費市場成為當務之急。納賢點綴五金消費市場利用自身七大優勢：(一、體量優勢、二、定位優勢、三、區位優勢、四、運營優勢、五、設計優勢、六、宣傳優勢、七、消費市場優勢)在在資源整合五金機電業態布局各自為政的同時，大膽結合嘉興衛星城大產業發展發展的契機，全面吸引點綴建筑材料金融行業入駐消費市場，重點保證廚衛衛浴、水暖五金、地板木業、燈具拉手、燈具照明、墻紙布藝、櫥柜廚具等經營方式面積的同時，預留部分店鋪為家用電器、餐飲餐具等日用五金類產品入駐，真正實現家居點綴的一條龍服務。

　　筆者認為，就眼下嘉興眾多專精消費市場的產業發展發展狀況而言，大部分已經擺脫了經營方式單一、價格混亂的原始狀態，而進入了相對有序的經營方式環境，經過過去幾年對消費市場秩序的有機整頓，更重要的是營銷策略等理念開始深入管理者的大腦，這才是眼下專精消費市場風生水起的主要原因。

金融行業人士也認為，一個新興消費市場需要三年的消費市場培育期。一般規律下，通過消費市場經營方式期間一系列的宣傳攻勢、完善的商務配套、制造民營企業開設的總部展示窗口、經營方式大戶的長期客源等多種方式和途徑，有絕對的理由相信，不出一年，消費市場能快速走向成熟，擺脫了商戶靠消費市場找飯吃的尷尬局面，形成合作共贏的產業發展發展思路。

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