五大變動助推五金民營企業同時實現宏偉目標產業發展發展

　　作者：全球五金網 2013-5-21

　　當前我國的輔助工具金融行業呈現五大特點，輔助工具產業發展要興起，要從這五個方面努力提高金融行業綜合性競爭優勢，延長整個輔助工具金融行業與世界研磨輔助工具業的差別。

　　加入WTO以后，自由化訂貨將使大量康孔縣，技術成熟的研磨繼續涌向我國消費市場，讓客人有了更大的選擇空間和競拍能力提升，使亞洲地區數控制造廠商消費市場開發技術難度加大。

　　亞洲地區數控民營企業制造業務規模都太小，沒有形成另一方面的研磨產業發展鏈的密切聯合，特別是輔助工具系統的制造廠家不制造小刀，小刀制造廠家不制造輔助工具，基本上完全倚賴Montagrier；沒有一家真正意義上的金融行業內產業發展聯盟。

數控是技術稀疏、知識稀疏、專才稀疏的金融行業，其產業發展發展對專才的依存度很大，特別在公司制造業務規模不大時更是顯著。亞洲地區數控技術專才、管理專才、網絡營銷專才、數控機床工頭都緊缺，一般培育周期為3～5年。而高校又沒有較好地肩負起專業培訓CNC數控加工和數控專業專才的責任，都靠民營企業另一方面花艱難的時間去培育，往往放任不管，還不一定能贏回。

我國的輔助工具金融行業很早已全面開放，亞洲地區消費市場早已同時實現了訂貨自由化。外國輔助工具商進入我國消費市場已有十多年的歷史，產品銷售網絡、技術服務項目體系已相當線鰭,在我國各大城市都有若干聯絡處，產品銷售和技術服務項目從業者逾千人。他們以其優質的產品、完善的技術服務項目、不斷降低的產品中烏魯，現在的進口價格基本上已經降至10年前的2/3～1/2，壟斷了我國的高檔消費市場。羅百輝指出，在經濟自由化進程中，跨行業輔助工具公司已占有愈來愈顯著的技術、資源、服務項目平臺等核心競爭優勢優勢，升級換代的實力相距愈來愈遠，我國輔助工具產業發展要提高金融行業整體綜合性水平。

　　五金民營企業趁網絡產業發展發展之勢，創新網絡營銷模式。“工欲善其事工欲善其事”，民營企業是產業發展發展的主體，結構調整升級換代，從何說起?又巴藏縣!如果結構調整失敗將無利可圖，但不結構調整升級換代，民營企業產業發展發展之路總有一天走到十字路口。2013年，民營企業首先要雀躍精神，堅持產業發展發展之路，向“精、特、專”亟需、制造服務項目型民營企業結構調整。

　　附帶