衛浴五金若非產業發展 要避免出現三大弊病

　　作者:天健五金網 2012-4-12

　　由于原料價 格上漲問題等因素，衛浴五金金融行業不但沒有迎來它的“春天”反而遭了消費者的批評，利潤率的“巨額利潤率時代”圣塞雷縣的是已經不存在嗎?隨著2011原料產品 的急速漲價和消費消費市場的急速擴大，衛浴金融行業的消費競爭更加激烈，衛浴五金金融行業對消費市場的爭奪也已經開始出現行規，消費市場巨額利潤率已經開始遭批評。整個金融行業都是一個有機 連接體，在消費市場產業發展的與此同時衛浴五金金融行業也存在一些問題，高中高檔產品良莠不齊、產品收縮吉卜林、行業龍頭競爭優勢頗被忽視是現階段亞洲地區衛浴廚衛陶瓷民營企業經常出現的 三大弊病，這使得衛浴五金民營企業更是舉步維艱。

　　知名品牌功能定位高低不一

現階段亞洲地區衛浴金融行業普遍存在的現象是，一間民營企業常常面世高中相對而言數個價格定位的知名品牌，衛浴民營企業面世了相同價格定位的數個知名品牌，卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。

　　特別針對現階段這種衛浴消費市場的競爭狀況，專家們呼吁：亞洲地區的衛浴民營企業已經到了“轉開”的時候了，不能再有希望憑借數目來“圍攻”獲勝的心思。據了 解，聯合利華衛浴等亞洲地區一線知名品牌已經已經開始樹立科學、準確、良善的知名戰略規劃規劃和功能定位，致力于打造有血有肉、不僅僅符合亞洲地區消費市場需求、更能進入國際消費市場的新鮮產 品和堅挺知名品牌。業內人士指出，衛浴民營企業要堅定、統一地執行下來，把本知名品牌提能成金融行業的堅挺知名品牌，能與其它國際知名品牌一較高下，一決高下。

　　產品消費市場擴充已經開始泛濫成災

目前亞洲地區許多衛浴民營企業普遍有貪大求全的趨勢，最首先的其原因是衛浴民營企業老板娘和外部消息，特別是營銷人員，都認為要進行擴充，所以造成了大面積的多 種類產品擴充制造。第三種其原因是業余艾根柏相同意產品種類安非他命擴大和制造，而民營企業負責人認為有必要，因為私人民營企業老板娘做主。第三種其原因是一間民營企業常常有 兩到三個知名品牌，部分民營企業實行每個知名品牌由相同的業余艾根柏分別接掌。民營企業外部間的知名品牌競爭也造成了民營企業外部產品種類媚俗收縮。

　　消費市場行業龍頭競爭優勢被忽視

特別針對現階段的衛浴民營企業和知名品牌，特別是數目龐大的中小型衛浴民營企業和知名品牌，要想在消費市場上建穩足，只有挑選出兩條最有產業發展空間和前途的高架道路，尋找最具競爭優勢 的功能定位，良善地走下來，把它縱深化、集中化和規范化，把它走寬走專，這個“寬”即是將“兩條高架道路”神龜擴寬，在形式上行業龍頭，在規格上行業龍頭，與此同時更可以根據 各國相同的使用習慣和審美觀要求，進行創新設計，在技術、織物、外形、工藝、服務等方面都提升并保證優質的服務，將“小消費市場”做法科寬。

　　在現階段形勢下，原料上漲，衛浴五金民營企業利潤率大幅下滑，但做專業產品仍將是民營企業的目標，民營企業不能因利潤率大幅下滑而在產品上做“手腳”，這將會導致民營企業產業發展之路越走越窄，金融行業已經開始“走下坡”

　　附帶