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　　五大鏡頭 導出我省工業機器人概要今后

　　國際金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我省機器人金融行業典型研討會

　　【編者按】近幾年，工業機器人一直是金融行業內的熱點話題，隨著工業4.0的深入，我省機工業機器人產業發展到了什么樣的某種程度？擁有什么樣的今后？讓我們看看這五個鏡頭，那么讓我們一起導出我省工業機器人消費市場吧。

　　漲價：無奈繼續

漲價是近幾年來我省工業機器人金融行業的主要表現形式，上至核心理念零部件再到機器博奈體，一系列產品均在不同幅度的漲價。其中，本體產品價格最能反映消費市場情況。某民營企業則表示，去年其傳統四軸工業機器人產品價格或許可以賣到10多萬元一臺，但去年降到8萬元甚至更低。個別民營企業甚至進行規范，四軸39999，四軸59999。

　　“愈來愈多的亞洲地區廠商發現自己的產品缺乏明顯的產品競爭優勢了。”一位亞洲地區機器人廠商產品銷售人員向新戰略機器人全媒體記者則表示，關鍵部件產品價格太高導致整機成本無法下降。關稅制度也是影響產品價格的一個其原因，“現在機器人進口都是免稅的，亞洲地區機器人廠商買的關鍵部件卻要收稅，這也是造成產品價格高的一個其原因。”有人則表示，在亞洲地區機器人才早已開始出現爆發式快速增長的時候，這場關于機器博奈體的產品燒錢就早已早已開始了。

　　今后，這場漲價熱潮還會不斷穩步下去，并且國外機器人憑借產品價格和性能優勢將大肆擴大消費市場，這場產品價格持久戰將不可避免。

　　平臺：穩步火熱

平臺的爭奪一直以來都是工業機器人民營企業的兵家必爭之地，但是，近年來機器人廠商也早已開始熱衷于擴建平臺，這主要是因為工業機器人的消費市場產品價格愈來愈透明，消費市場認可度和接受某種程度愈來愈高。誰能夠擁有更多應用領域平臺，誰就能占據更多消費市場份額。

　　目前，許多民營企業都在全國各省市建立經銷商和代理商商業模式，尤其是走品牌路線的民營企業，經銷平臺是必不可少的方式。也有民營企業通過與應用領域民營企業聯盟或是投資參股的商業模式進行平臺拓展。去年，埃拉西更是轉讓17.8%的股份，有意聯姻巨擘的終端制造民營企業，以方便為產品應用領域打通入海口。與此同時，也有極少數民營企業嘗試B2C商業模式產品銷售機器人產品，利用淘寶、阿里巴巴等商務商業模式推廣產品，而此商業模式尚處于探索階段，不過也不失為一類平臺的創新。

　　復產：馬不停蹄

2015年，盡管國產工業機器人金融行業消費市場快速增長斯維恰河，但許多國產品牌大幅擴大產能，為日后的消費市場崛起做前期鋪墊，當然一部分民營企業的確也在去年獲得了更多的消費市場認可度。如安徽埃拉西不但搬進了新工廠，而且年產能達至一萬部；關鍵零部件廠商蘇州綠的不但在減速機方面取得了實質性突破，而且去年出口量有望達至3萬部，年產能達至7萬部。

　　除了這些民營企業，其他上市公司也在爭相募集資金，為后續的機器人產品銷售業務醞釀更多人才、技術和消費市場砝碼，復產成為一類消費市場常態。根據統計數據，全國各省市的產業產業發展園達至40家，其中絕大部分產業產業發展園都在復產招生人數，爭相拋出各種繡球吸引機器人民營企業，各省市合作方公司也在加大對機器人民營企業的關注和投資熱潮，民營企業有了資金和廠房的保障，自然會在復產上下足功夫。

行業龍頭：蔚然成風

　　當機器人金融行業消費市場格局早已魯讓縣的說法早已開始在業界流傳，許多有遠見的公司早已早已開始把目光放在新經濟的行業龍頭消費市場上。常規應用領域領域的機器人市場競爭靠的是民營企業的實力和產品價格，但是越行業龍頭的消費市場靠的就是民營企業的技術能力了。當前，機器人金融行業逐漸開辟出一些新的快速增長亮點，如佩呂桑的3C電子金融行業，而此應用領域領域目前存在各種新經濟話題。

以通訊為例，2000年到2014年，我省手機出口量快速增長了66倍。快速快速增長的手機金融行業在一定某種程度上也推動了裝備技術的技術升級。3C產業產業發展對機器人靈活性和精確度的要求更高，在這方面，我省民營企業有與國際巨擘“同場市場競爭”的機會。新戰略機器人產業產業發展研究院統計數據，長三角地區超過1.2萬多億元產值的3C產業產業發展會成為長三角工業機器人產業發展的強大支撐，3C應用領域領域將是工業機器人產業發展的一個新機會、新消費市場。

　　隨著對3C電子產業產業發展的重視，2014年以來，A股先后有十多家機器人概念公司涉足、加碼3C金融行業消費市場，一類是核心理念零部件、機器人博奈體產品制造商，另外一類是系統液壓閥方式，對工廠進行“PR320”改造。

　　資源整合：已成潮流

新戰略機器人產業產業發展研究院認為，資源整合包括橫向資源整合以及縱向資源整合，民營企業可以根據自身的產業發展需要選擇資源整合的方式。2015年繼續上演資源整合熱潮，從非機器人業內民營企業到機器人民營企業、從小部分機器人產品銷售業務到以機器人為主營產品銷售業務，從單一機器人產品銷售業務到更寬范圍的機器人產品銷售業務，等等商業模式都有。家電巨擘民營企業如格力電器、美的電器、海爾等通過參股或是成立分公司的商業模式把觸角遍布工業機器人和服務機器人應用領域應用領域領域是一類資源整合；華中數控收購江蘇錦明，凌鋼股份參股中天自動化擴大機器人應用領域領域也是一類資源整合；深圳幾家做3C金融行業的民營企業干脆聯合成立梅青會，這也是資源整合；更多的機器人民營企業則是通過與供應商之間的捆綁或是聯盟的形式做資源整合動作。總之，資源整合早已是機器人金融行業勢不可擋的潮流，也是今后消費市場格局的直接促成者。

　　( 文章來源：互聯網 )

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