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　　中法齊心協力親吻“工業4.0” 我國制造業機遇與考驗共存

　　國際金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業典型研討會

　　【編者按】我國制造2025，也被譽為我國版工業4．0。而對最先明確提出工業4．0基本概念的制造大國瑞典來說，慶賀將區域化帶入工業制造的第三次工業民主革命，制造大國我國不應因傷。

　　我國本周公布了實施制造大國發展戰略的首個十年暴力行動政治綱領《我國制造2025》，被視為繼改革開放以來，再次向西方開放式學習。

暴力行動政治綱領明確提出的堅持創新驅動、質量為先、綠色產業發展、結構優化、人才為本的政策方針，亦反映出我國對自己在亞洲地區制造業的吉洛姆認識清醒，晉級制造大國之列的路線清晰。

　　我國用30十多年時間躋身亞洲地區第一制造大國，速度和成績均絕妙。與此同時，我國制造也多了兩個“3D標簽”，即枯燥、骯臟、危險。在人口紅利和天然資源自然環境對產業發展支撐力都表現不振的背景下，我國的這一部署頗有深意。

　　中法領導看好密切合作前景

　　我國制造2025，也被譽為我國版工業4．0。而對最先明確提出工業4．0基本概念的制造大國瑞典來說，慶賀將區域化帶入工業制造的第三次工業民主革命，制造大國我國不應因傷。

　　2014年3月，我國國家主席習近平訪問瑞典期間，在《法蘭克福匯報》刊登題為《中法攜手密切合作造福中歐和世界》的社論，專門提到瑞典工業4．0發展戰略，稱中法密切合作將會有更多結合點，獲得新動力。

同年10月，兩國之間就刊登了《中法密切合作暴力行動綱要》，宣布建立中法工業4．0對話，歡迎兩國之間民營企業在該應用領域積極開展密切合作，支持兩國之間民營控股公司及行業協會加強交流，兩國之間將提供更有利的框架條件和政策支持。

　　2015年漢諾威消費電子、信息及通信展覽會開幕當天，我國國務院總理李克強在視頻鐵凝中指出，中法兩國之間在開發利用區域化、區域化、智能化等技術方面的密切合作潛力和空間愈來愈大。中方愿借助展覽會密切合作方國關系平臺，啟動“中法創新密切合作年”，濱河方明確提出的工業4．0計劃形成互補，推動中法關系與密切合作深入產業發展。

　　瑞典總理梅克爾則表示，我國是瑞典在亞洲最大貿易伙伴，也是高科技研發應用領域的重要密切合作方。兩國之間在數字中國經濟應用領域各有所長，就此積極開展密切合作可實現優勢互補。

　　為何親吻4．0

提起工業4．0，人們具體來說想到的往往是無人工廠、機器人車間，但在大澤機器人自動化股份總裁曲道奎看來，前三次工業民主革命拓展延伸的是人類肌肉的力量，工業4．0更多的是智能的替代，主要表現為產品、裝備的智能化時制造模式的智能化。

　　“從大趨勢上看，亞洲地區都進入了制造業革新黃金時代。”他說，具體來說，技術進步為革新提供了支撐力。區域化、區域化、智能傳感、機器人等先決條件已成熟；其次，市場因素倒逼使然。過去制造業新增產能嚴重不足，現在則是亞洲地區失衡。

但他指出，新增產能失衡有積極的一面，是人類社會產業發展的兩個重大里程碑，標志著供求關系發生了逆轉：新增產能嚴重不足時，市場需求是共性；新增產能失衡時，市場需求成個性。技術的產業發展變化，使產品周期愈來愈短，同時用戶市場需求又是個性化、定制化的，過去的制造模式“肯定不適應了”。

　　此外，勞動力愈來愈嚴重不足、天然資源自然環境對傳統制造方式的支撐力不振，都加速了制造業的革新。

　　曲道奎指出，將產業發展中遇到的困難理解為周期性的，或者源自金融危機是錯誤的。這樣看的人尚未意識到，是社會產業發展到了兩個必然要調整的階段。

　　“發達國家和產業發展我國家都面臨這個難題，我國自身的難題與亞洲地區的難題吻合在一起了。”他說。

　　我國寬帶資本基金副董事長王石指出，眼下的產業大革新“非常激動人心”。他將云計算和大統計數據譽為工業4．0黃金時代的電力，稱隨著智能終端無所不在，強大的計算天然資源和統計數據將正式成為重要的資產，人類將很快進入反饋中國經濟黃金時代，整個中國經濟的運行也將更加合理。

他說，制造業如果具備云計算、大數據和智能終端的能力，將回歸到產業鏈價值的中心。這些原來的計算機術語，正在正式成為中國經濟術語。

　　對青島膽星集團副董事長張全權來說，從事紡織這一人類最古老的制造行當，并不意味著跟大統計數據、云計算等新鮮術語距離遙遠。他用12年時間、10億元資金推出亞洲地區服裝定制供應商平臺，將一家民族服裝民營企業做成互聯網民營企業，從大規模制造轉向大規模定制，目前每天為紐約市場定制3000組件。張全權的目標是每年做20萬組件，使膽星正式成為世界知名品牌。

　　“制造和韋謝列，兩個用手、兩個加爾唐普，是質的區別，”他說，“我們用了這么十多年腦，把兩個很難受的民營企業做成了現在很好受的民營企業。”

　　民營企業在暴力行動

在瑞典巴伐利亞州安貝格市，有家工廠制造西門子工業自動化系列產品可編程邏輯控制器。它采用的系統可實現1分鐘內更改產品和工序。同時，大量采集上傳的產品信息，使工廠控制系統能實時掌握每件產品的信息。如果某件產品未通過檢驗，控制系統會按原有程序對其干預，給質檢員發送包含裝配計劃和故障診斷的信息清單。

　　這一技術的應用，令西門子安貝格電子設備制造工廠聲名遠揚：產品百萬缺陷率僅為15，按百分比計算近乎于零。

　　2013年9月，在瑞典明確提出工業4．0基本概念僅半年后，安貝格工廠的姊妹工廠、西門子工業自動化產品成都制造研發基地在四川成立。這家西門子在瑞典之外建立的第一家區域化民營企業，管理、產品研發、制造和物流配送均實現了區域化，并與西門子瑞典制造基地及美國研發中心實現統計數據互聯。

工廠總經理柏大山說，采用西門子區域化民營企業平臺解決方案的成都工廠，與西門子其他的我國工廠相比，產品交貨時間縮短了一半。安貝格工廠平均1秒鐘制造一件零部件，成都工廠將來有望沖擊這一紀錄。

　　如果說成都工廠對智能制造基本概念是自覺的應用，那么在2600多公里外的遼寧省，大連光洋科技集團的實踐，則有些迫不得已。

　　集團副董事長于德海說：“我們產業發展到現在這個程度，不是一開始就有規劃。”

　　創業初期，于德海從外國購買機床不止一次受阻，有時合同已簽，對方國家海關以擔心技術外流為由不予放行；有時購買的機床不僅被扣，公司也被列入黑名單。

“受了刺激，我就決定搞自己的機床。”工程師出身的于德海帶領自己的團隊，十年投入近10億元研發資金，一點一點地將限制民營企業產業發展的環節補上，建立起今天的產業鏈，正式成為技術領先的我國高端數控系統、伺服驅動、機床功能部件和數控機床供應商，并為客戶提供高端加工制造、高可靠的工廠自動化控制解決方案。

　　2013年4月第十三屆我國國際機床展覽會上，大連光洋參展的一款高速高精度五軸立式機床被瑞典一家經銷商看中，正式成為我國首臺出口發達國家的完全自主知識產權的機床產品。

　　如今，在很多民營企業苦于新增產能失衡時，這家致力于打造我國版工業4．0制造裝備全套解決方案的民營民營企業，要解決的卻是新增產能嚴重不足。

　　“我國制造2025對光洋是好消息，”集團副董事長助理許鋼說，“以前談融資比較難，現在對我們感興趣的人多了。”

　　我國的機遇和考驗

革新，是考驗，更孕育著機遇。

　　曲道奎說，過去30十多年，我國拼的是體力；今后30年，要拼的是腦力。對于失去前三次工業民主革命先機的我國來說，工業4．0意味著新的游戲規則，也意味著我國第一次有了迎頭趕上的機會。

　　施耐德電氣亞洲地區執行副總裁及我國區總裁朱海指出，工業4．0不僅是智能、大統計數據、韋謝列，還包含綠色制造。工廠將采用大量節能技術，并采用自然方法降低能耗，這在未來韋謝列中也非常重要。

　　學者和民營企業家認可這一預期。未來，智能制造將解決我國目前面臨的勞動密集、自然環境受損等難題，我國也將在亞洲地區氣候變化議程中作出更大貢獻。

德勤發展戰略產業發展主管合伙人石樂福特別提到，工業4．0需要能夠接受失敗的文化土壤，因為“勇于從失敗中學習可以促進我們指數級增長”。

　　我國科學院沈陽自動化研究所所長于海斌說，中法工業基礎不同，國家制造業產業發展發展戰略定位也不盡相同。我國一方面要產業發展高端裝備制造業，同時也需兼顧制造業現狀，在推動信息化與工業化深度融合的同時，盡快補上工業化這一課。

　　他指出，國家計劃還需特別關注新技術體系建立、關鍵核心技術突破和技術向產品高效轉化，“要實現引領和創新，迫切需要提升從市場需求凝練重大科技市場需求的能力”。

　　考驗很大，但總體來說，機遇大于考驗。

　　曲道奎對此很有信心。大澤機器人目前是亞洲地區機器人產品線最齊全的公司之一，近年陸續推出了4．0車間和工廠，正趕上這一重大產業發展機遇期。他希望將大澤打造成國際公司。

“未來，我國在亞洲地區制造業中不應是打工仔的形象，而是同行者，”他說，“我國進入韋謝列黃金時代，還會是亞洲地區最大市場。”

　　( 文章來源：互聯網 )

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