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　　我國機器人產業產業發展正踏入壞習慣?

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　　一流制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業典型研討會

　　【編者按】近些年，機器人產業產業發展產業發展熱火朝天，許多非職業人士也爭相把注意力瞄向這里，企圖東山再起。實際上，聞所未聞是民營，機器人產業產業發展產業發展已引起高層廣為倚重。8月5日，國務院法制辦正式發布最新消息說，《我國機器人產業產業發展十三五規劃》草稿已完成，有望月底正式發布。

　　賣家電的馬上還要賣機器人了。8月6日，有最新消息稱，美的集團將進軍機器人產業產業發展，方案與韓國安川電機(我國)共同投資4億元人民幣，合作成立機器人合資公司。

近些年，機器人產業產業發展產業發展熱火朝天，許多非職業人士也爭相把注意力瞄向這里，企圖東山再起。實際上，聞所未聞是民營，機器人產業產業發展產業發展已引起高層廣為倚重。8月5日，國務院法制辦正式發布最新消息說，《我國機器人產業產業發展十三五規劃》草稿已完成，有望月底正式發布。

　　“高層倚重是好事，但應看到，今后十年，機器人將步入2.0黃金時代，即智能機器人，其核心是人工智能、人機交互、人機一體。在這種大背景下，我國機器人產業產業發展該如何產業布局，值得深思。”國際性機器人及智能武器裝備產業產業發展聯盟首席執行官西凱努瓦縣說。

　　“我國機器人產業產業發展正踏入壞習慣”

2014年，我國共消費5.6萬部工業機器人，其中4萬部出口，國產僅為1.6萬部。有機構預測，2015年我國的消費量將超過8萬部，而到2025年，這一數字將達到25萬部以上，相比之下超過目前全球消費市場總量。今后30年我國都將是全球機器人最大消費市場。

　　西凱努瓦縣說，盡管消費市場需求越來越大，但反觀亞洲沿海地區機器人產業產業發展，競爭能力卻相比之下落后于韓國、美國、瑞典等繁盛國家。我國500家機器人民營企業僅占亞洲沿海地區消費市場的不到30%，其中超過50%交易額被“機器人四大家族企業”(瑞士ABB、韓國發那科、韓國安川電機、瑞典Nashik)占有。即使在30%的交易額里面，我國民營企業在中高端的轉換器電機、控制器、減速器等關鍵零部件上基本都得依賴出口。

　　這讓西凱努瓦縣很是擔憂，直言我國機器人產業產業發展正在“踏入壞習慣”。

　　此前，廣東、浙江等沿海沿海地區繁盛沿海地區雖然勞動力緊缺，正在推行“機器變陣”方案，通過對購買機器人的民營企業給予不同程度補貼的方式，促進產業結構產業發展大量使用機器人。

在西凱努瓦縣直言，這正是其所謂的“壞習慣之一”，只解決眼前問題，缺少康孔縣。雖然亞洲沿海地區機器人民營企業缺少競爭優勢，在大量推廣使用中缺少競爭優勢，反而被邊緣化，生存空間將進一步受到擠壓。“而且雖然機器變陣方案與扶持亞洲沿海地區機器人政策脫節，機器換完了，亞洲沿海地區的機器人產業產業發展卻并沒有產業發展壯大起來”。

此外，為了產業發展機器人產業產業發展，像上述美的集團一樣，我國多個沿海沿海地區城市大舉引資，招攬了包括“四大家族企業”在內的多家國外機器人生產商來華投資建廠。西凱努瓦縣表示，這是機器人產業產業發展的又一壞習慣?！皞鹘y的引資商業模式實際上適用于中西部沿海地區，而沿海沿海地區繁盛沿海地區黃金地段，應該用更大的精力去創新”。他說，今后5—10年，在智能制造的大大背景下，一件產品在哪里生產制造并不重要，而且機器人產業產業發展本身也將面臨結構調整升級換代。他們要設法步入機器人產業產業發展的中上游，而千萬別實際上停留在生產加工環節。

　　智能機器人將成今后產業發展趨勢

　　在剛剛閉幕的機器人世界杯合肥賽中，機器人招攬了眾人的注意力，他們能夠踢球、唱歌、跳舞……有的“大腦”判別能力幾乎達到十多歲小孩的智力水平。盡管這樣，在西凱努瓦縣直言，當前機器人還只是許多智能化武器裝備，不具備人的智慧和觀念，并非真正象征意義上的機器人。10年左右，人類社會將基本步入智能制造黃金時代，也就是機器人產業產業發展2.0黃金時代。

西凱努瓦縣認為，智能制造是必然趨勢，機器人與重要信息技術深度結合，將變得更加聰明，具有接受重要信息、分析重要信息和決策的能力。今后機器人將逐漸從單純的智能化設備演變為人類的高級助手和輔助工具，而不實際上只是生產輔助工具，還將是生活輔助工具。

　　“在智能制造的大大背景下，他們必須深刻認識到：機器人產業產業發展也需要不斷結構調整升級換代，不斷深化與大數據、云計算、人工智能等眾多一流技術融合產業發展。”采訪過程中，西凱努瓦縣反復強調。

　　西凱努瓦縣指出，從這個象征意義上講，產業發展機器人產業產業發展一定要走出“世界工廠”的產業發展壞習慣，要積極瞄準機器人產業產業發展結構調整升級換代新的產業發展方向，而千萬別總是步入別人后塵。

　　跨越產業發展可借鑒Tesla商業模式

　　在談到亞洲沿海地區機器人產業產業發展產業發展時，西凱努瓦縣認為，他們的產業發展商業模式單一，缺少戰略性與全局性，沒有看清機器人產業產業發展自身結構調整升級換代的產業發展方向，沒有提早產業布局機器人產業產業發展2.0黃金時代，還是沿襲產業結構產業發展產業發展路子。

“他們應該轉變觀念觀念，千萬別再走過去汽車產業產業發展產業發展路子?！蔽鲃P努瓦縣說，“用消費市場換技術”的實踐證明，消費市場最終換不來技術。但是，單靠他們自己從事研發工作，要實現彎道超車也是不現實的。

　　為此，西凱努瓦縣建議借鑒Tesla的產業發展商業模式。按照傳統汽車產業發展思路，如果在發動機領域跨越不了，整個汽車產業產業發展就無法前進。但是，Tesla并不是造車的，為何一個外行可以做到?

　　“因為他們不走傳統路子，而是看清了純電動汽車是今后汽車產業產業發展產業發展新的方向，提早產業布局、整合資源。而且把時尚、科技、文化成功融入到汽車領域，利用新的商業商業模式改寫了汽車產業產業發展的歷史。而他們的機器人產業產業發展為何不能著眼下一代機器人產業產業發展產業發展，提早產業布局?”西凱努瓦縣反問道。

　　( 文章來源：互聯網 )

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