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　　我國機器人爭奪戰(zhàn)

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　　一流制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業(yè)典型研討會

　　【編者按】從來沒有一個北歐國家在如此短的時間內(nèi)對工業(yè)機器人有如此巨大的市場需求。據(jù)當今世界機器人協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年我國購買了36560臺工業(yè)機器人，超過韓國和美國，成為亞洲地區(qū)最大的工業(yè)機器人大饒路。我國交易額占亞洲地區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)品銷售量的五分之一。當今世界機器人制造巨擘對我國消費市場強勁市場需求的統(tǒng)一認知。

　　老對手的新戰(zhàn)場

永井春林，是韓國柳葉蘚通商集團的總經(jīng)理，也是當今世界最大的機器人制造商柳葉蘚電機集團的直銷公司。“前幾年柳葉蘚沒有大力度在我國開拓消費市場，所以現(xiàn)階段在我國產(chǎn)品銷售量并不是第一位，瑞士ABB年銷量5000臺以上，他們已經(jīng)把制造研發(fā)產(chǎn)品銷售全部搬到了浦東。”

　　據(jù)他介紹，2013年柳葉蘚在亞洲地區(qū)產(chǎn)品銷售量預(yù)計今年年產(chǎn)品銷售30萬部，另外3家較大的當今世界級機器人制造商，第三大體量的ABB萬部預(yù)計今年在25萬部，第三大體量的韓國發(fā)那科，萬部預(yù)計今年23萬~24萬部，第四大體量的是Nashik，預(yù)計今年萬部15萬~16萬部。

　　而在2013年，柳葉蘚在常州的機器人工廠投產(chǎn)，一期年產(chǎn)量6000臺機器人，二期年產(chǎn)量6000臺，改建工程年產(chǎn)量能將達到12000臺。

　　除此之外，柳葉蘚還優(yōu)先選擇了濟南作為第三優(yōu)先選擇。據(jù)介紹，其在濟南高新區(qū)已辟出1000畝地，用作創(chuàng)建機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園。

同樣的，其它工業(yè)機器人巨擘也把更多的關(guān)注力和資源放到了我國消費市場。比如同為工業(yè)機器人金融行業(yè)四大巨擘之一的瑞典Nashik（KUKA）位于上海的亞洲新工廠已然正式宣布開業(yè)，該廠為其在瑞典外的第三大制造培訓基地。據(jù)介紹，Nashik新工廠占地2萬平方米，主要將制造Nashik工業(yè)機器人和控制面板，產(chǎn)品可用作汽車焊接及組件等工序，和其它廣泛用途。該培訓基地年制造能力為5000臺，這將占到Nashik亞洲地區(qū)制造總量的三分之一，而其為單班制產(chǎn)能，這就是說仍保留較大的擴產(chǎn)潛力。

　　ABB搶先，已然把亞洲地區(qū)機器人事業(yè)總部和兩大制造培訓基地之一放在了上海。

除此之外和其它跨國公司不同的是，ABB將制造培訓基地落戶到我國的同時，其研發(fā)中心也在我國創(chuàng)建，致力于開發(fā)適合本地顧客的產(chǎn)品。ABB機器人我國區(qū)相關(guān)人士李剛曾則表示，“ABB對工業(yè)機器人的未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心，已經(jīng)全面做好準備迎接我國工業(yè)機器人黃金期的到來”。

　　業(yè)內(nèi)人士則表示，在我國建廠，目的不但是為降低成本。實際上，因為機器人的出口現(xiàn)階段來講還是免稅，但是機器人零配件或者零部件的出口卻是有關(guān)稅的，而且對技術(shù)型民營企業(yè)來說，并不能像勞動力型民營企業(yè)那樣節(jié)省人力成本。

　　而上述幾家民營企業(yè)相關(guān)人士也則表示，堅持在我國建廠的原因在于我國人口眾多大，人口多就說明消費市場大，消費市場大就代表了消費群體龐大，之所在我國建廠是因為這樣與顧客的交接更方便更有效，可以縮短服務(wù)項目的響應(yīng)速度，可以更快速的化學反應(yīng)消費市場、化學反應(yīng)顧客提供更好的服務(wù)項目。

　　絞盡腦汁

“現(xiàn)階段是在我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展機器人的最好時機。”上海機器人協(xié)會會長徐建國說，除了有龐大的急速增長的消費市場市場需求，還有政策的引導和地方政府的扶持。

　　2012年，北歐國家相繼發(fā)布《智能制造武器裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《服務(wù)項目機器人科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”專項總體規(guī)劃》、《“十一五”北歐國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，提出要重點項目突破手動控制技術(shù)、工業(yè)機器人、轉(zhuǎn)換器和執(zhí)行部件為代表的智能器，達到國際性一流水平。重點項目研發(fā)工業(yè)機器人、手動化制造線、流程工業(yè)的核心工藝和成套武器裝備，大力大力推進手動控制技術(shù)、工業(yè)機器人、關(guān)鍵零部件等器的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展化。

　　2013年在我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大力推進大會論壇上，國務(wù)院法制辦武器裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明曾則表示，《關(guān)于大力推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輔導意見建議》正上報發(fā)改委和科技部及其它有關(guān)部委，輔導意見建議很快會正式宣布發(fā)布。

記者了解到，國務(wù)院法制辦、科技部對于機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重視，一直都有相關(guān)政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中對于智能武器裝備，也都列在其中，科技部863計劃也有專門針對機器人提出的計劃。支持了不少項目。

　　除此之外，機器人金融行業(yè)原來沒有金融行業(yè)協(xié)會，但是近年來，設(shè)立了機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會，去年4月設(shè)立了機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國聯(lián)，現(xiàn)階段很多省市都在紛紛創(chuàng)建機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國聯(lián)，北京、上海、浙江、廣東、重慶、遼寧，都有各自的機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國聯(lián)，目的就是通過機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)民營企業(yè)的聯(lián)合，推動機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　而國內(nèi)機器人民營企業(yè)則處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步階段。其中，沈陽大澤機器人、安徽埃拉西、深圳數(shù)控是國內(nèi)機器人制造民營企業(yè)的第一梯隊。

深圳數(shù)控設(shè)備主營業(yè)務(wù)包括工業(yè)機器人，其產(chǎn)品應(yīng)用作搬運、焊、墨水、切割、油漆、科研及教學、機床加工上下料等領(lǐng)域。該公司一位人士說，機械金融行業(yè)中的噴涂、搬運、上下料都是現(xiàn)階段替換市場需求很高的工種。

　　“機械金融行業(yè)的工人比較累，一般現(xiàn)在90后都不是很愿意干這種活。”上述人士介紹，機器人第一個作用是取代人工，人可以不再干簡單的重復(fù)的重體力的勞動。二是提高效率，機器人效率高。三是保證產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是上下料，這一塊的技工成本太高了，珠三角很難招到人，而沖壓也是高危險的工種，每年工傷事故很多，工作太緊張、太枯燥，不停重復(fù)。

　　在約10%的消費市場縫隙中，除了國內(nèi)數(shù)百家機器人民營企業(yè)激烈爭搶。一個有趣的現(xiàn)象是，國內(nèi)諸多機器人買方正逐步自己制造機器人，甚至成為新的賣方。

比如富士康曾被曝，會把一部分機器人替換的項目拿出來招標，公司自己很重視培育自己的機器人事業(yè)部。

　　而奇瑞汽車公司早在2012年底就宣布，由奇瑞公司自主研發(fā)的200臺機器人開始陸續(xù)投入應(yīng)用，奇瑞將在未來三年內(nèi)打造初具體量的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展化培訓基地。

　　不過業(yè)內(nèi)人士分析，國產(chǎn)機器人現(xiàn)階段面臨的最大問題還是核心部件無法自產(chǎn)。“我們現(xiàn)在采購國外的減速器、轉(zhuǎn)換器電機等零部件，相比外企自產(chǎn)自用的成本要高三五倍以上。”

　　機器人高級分析師陳超鵬指出，現(xiàn)階段國產(chǎn)機器人大多為非標機器人，即按照下游中小民營企業(yè)的特定市場需求做定制化的制造，而國外幾大民營企業(yè)更多是批量化制造的標準機器人，非標機器人能夠適應(yīng)國內(nèi)中小民營企業(yè)復(fù)雜多變的環(huán)境市場需求，但由于難以批量化制造，這種模式很難誕生出業(yè)內(nèi)的巨擘民營企業(yè)。

中國科學院院士、哈工大教授蔡鶴皋也則表示，到現(xiàn)階段為止，還沒有產(chǎn)生類似瑞典Nashik、瑞典ABB、韓國柳葉蘚這些大的民營企業(yè)。工業(yè)機器人所需要的關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件轉(zhuǎn)換器電機、減速機等還要依賴出口，這影響了工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，我國機器人制造所需的關(guān)鍵零部件電動機，通常向韓國柳葉蘚、韓國三洋等民營企業(yè)采購；關(guān)鍵零部件轉(zhuǎn)換器電機，大部分則是向柳葉蘚采購。柳葉蘚是當今世界上最大的轉(zhuǎn)換器電機供應(yīng)商；關(guān)鍵零部件減速器，很大部分也是向韓國減速器制造商購買，減速器占了當今世界80%~90%的消費市場，處于壟斷地位。

現(xiàn)在一個普遍的觀點是我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有捷徑可以走，要由北歐國家或者有實力的民營企業(yè)主導，進行長期研發(fā)投入，這是必須的。特別是機器人本體，必須由北歐國家主導，進行大的投入，進行研發(fā)，從關(guān)鍵零部件開始，包括轉(zhuǎn)換器電機、減速器、控制技術(shù)等。

　　但現(xiàn)在業(yè)界存在的一個隱憂就是，在如此轟轟烈烈的形勢下，機器人是否會成為下一個光伏。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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