起步即提速，攻堅勇爭先。春日啟新，奮斗有我，在集團千億級新征程的關鍵節點，山東盛源公司錨定年度發展目標，以“向高而攀、以新圖強”為導向，統籌安全與生產、聚力創新與發展，一手抓產能提質、一手抓市場拓局，以實打實的舉措、硬碰硬的攻堅，奮力奪取一季度開門紅，為全年高質量發展開好頭、起好步。

實干為基提產能  創新為翼拓新局

山東盛源公司始終堅守制造本心，將安全生產擺在首位，統籌推進安全管理與生產經營深度融合，持續健全精益安全管理制度體系，以嚴標準、硬舉措筑牢安全生產防線，推動生產全鏈條提質增效。各企業、事業部開足馬力、滿產運行，各類支護裝備、液壓產品、閥門保質保量有序下線，產品遠銷中亞多國、全國多省市及各大能源集團，市場認可度持續攀升。

據悉，該公司持續加大研發投入，深化技術攻關與成果轉化，在多項國家專利的技術支撐下，百余項科技成果加速向現實生產力轉化，為生產經營提質增效、產品迭代升級提供堅實技術保障。緊盯市場需求與行業趨勢，加快新產品研發與推廣步伐，氣動單軌吊等新產品穩步推進檢驗測試與市場推廣，以新品增量激 活發展新動能，為企業高質量發展注入不竭創新活力。

緊扣“一核四區”戰略布局，該公司以首季招商攻堅為抓手，精 準開展產業鏈招商、靶向招商，全力強鏈補鏈延鏈，新能源船舶配套產業集群雛形初顯。目前，園區已入駐企業均實現穩健運營、產能攀升，產業集聚效應持續釋放，為園區產業升級、能級提升注入強勁新動能。

謀篇布局定思路  多維發力強保障

年初，盛源公司明確了以“向高而攀，以新圖強”為核心，深化園區“一盤棋”統籌管理，深化園區“一盤棋”統籌，加快從企業經營到園區運營的轉型，堅持“產業化發展、園區化承載、龍頭帶動、大企業引領”發展理念，著力構建“產業生態共同體”。制定涵蓋安全生產、產業協同等領域的運營服務標準，提升服務規范化水平，以全局視野下好園區發展“一盤棋”。

精 準錨定“高 端市場”，培育多元增長極，優化高 端客戶服務體系，提升核心客戶黏性與合作價值。同時，聚力新技術新產品，筑牢高 端產品根基，秉持“市場需求導向+技術前瞻布局”理念，加強研發與市場、生產部門協同聯動；加快推進“高 效運營”，激 活內生 發展動力，以數字化、智能化轉型為抓手，梳理業務流程，打破部門壁壘，落實“營銷+技術研發+生產”鐵三角運營機制。

為保障戰略落地，該公司將高戰略目標拆解為季度、月度可落地目標，明確責任清單，推進“制造+服務”新模式，延伸高 端產品全生命周期服務鏈條，打造“產品+場景+服務”一體化解決方案。厚植“人才支撐”，夯實創新發展基礎，制定針對性培養與引進計劃，重點引進高 端研發、市場拓展、數字化運營等核心人才。

凝心聚力打戰役  狠抓落實見實效

為確保一季度“開門紅”，盛源公司以重點突破帶動整體提升，推動各項目標任務落到實處、取得實效。將轉型升級“釋能增量成規模、提質效提檔次”目標分解為各企業、各部門的年度硬性指標，讓戰略目標層層落地、人人有責。

聚焦主導產品競爭力與高 端市場占有率雙提升，各企業明確1-2個高潛力垂直領域攻堅核心產品，整合研發資源、推行全流程質量管控。深耕船舶、核電等國內高 端市場并對接頭部企業，以新疆基地為樞紐拓展俄羅斯、中亞海外市場，深化與韓國斗山合作實現高 端客戶合作額同比增長30%以上，推動園區產業向價值提升、生態共贏轉型。

推動降本增效、激發活力，實現全鏈條成本顯 著優化，推進組織變革，優化人才結構，健全內部調劑、跨企業跨專 業柔性用人機制，暢通管理、技術雙向晉升通道，完善激勵體系，讓有為者有位、有功者有獎。加強思想引領，引導員工轉變觀念，弘揚執行力文化，營造“事爭一 流、唯旗是奪”的濃厚氛圍，開展談心談話關注員工思想動態，增強團隊凝聚力。

下一步，盛源公司將秉持“向高而攀、以新圖強”的奮進姿態，以園區管理“一盤棋”凝聚全域協同合力，以經營破局“兩抓手”精 準破解發展難題，以運營提升“三聚焦”扎實筑牢發展根基，推動產業園各企業同頻共振、協同共進、提質增效，全力推動企業轉型升級，實現高質量可持續發展。